双十一后让快递多飞一会,除了此期间快递单量暴增之外,许多快递往点都出现了罢工潮,其实早在 9 月 30 日就出现部分区域 ( 江苏、山西、新疆等 ) 停发,四通一达都涉及其中。不仅快递小哥罢工,背后的快递网点老板也都跑路,背后发生了什么?这么畅旺的行业,却闻到了不同的味道。
白忙一场
快递小哥就是个辛苦行业,很多人以为它们月入过万,辛苦但收入不错,但事实真这样吗?75% 以上快递员月薪低于五千,仅有 1.49% 从业者月收入过万,而 2019 年全国快递员多达 300 万人,也就是说有 4.47 万人月入过万、但是有超过 225 万快递员月薪低于五千
国内民营快递行业中,除了顺风采取直营模式,其他都采用加盟制来建立快递网络,总部之下就是一级代理网点,接着分布二级加盟商、三级加盟商。总部决定定价与管理,一级代理掌握网点分包与罚款权,以每单 1-1.2 元向下分发派件;二级以下加盟商依靠收发快递的基础业务,派健每单赚取 0.1-0.3 的利润,而快递小哥每单赚取 0.7-0.9 的派送费,而且无论快递大小、重量。同时快递所用的交通工具要自己购买,不包吃住,另外还有约 300 元的通话费。那么如果想要月入过万,以单件来说每个月至少要派送 11000 件以上的包裹。也就是一整天派送,每个月派送 366 件。如果依照八小时工时来算,一小时 46 件,一分 20 秒得送完一件,这个挑战着实不容易。
背负这样高效率的压力之外,快递小哥还得面对很多状况,比如丢件风险,不论掉了还是被偷了,都得负责赔偿。接着就是投诉赔偿,如果包裹没有送到位,也没有通知到收件人,则可能成为虚假签收,一单罚一百。假设快递损坏被替换或是服务态度不佳,则可能罚款五百,哪怕只是 9.9 包邮的商品。而如果投诉到邮局部门,一次可能要罚一千。如此高要求高责罚,也难怪快递小哥会出现罢工状况了。
加盟商也就是快递网点,它们的处境也不好过,庞大且快速增长的市场里,其实也没多少获益,甚至还步入亏损;对于加盟商来说,一单的快递成本包含总部上销的面单费、中转费、派送费等,快递员览收成本以及办公仓储等费用,一单快递毛利润再 0.5 左右。加盟商在这样的利润下,也得面临很多罚款,加盟商开始要先缴纳加盟费与保证金。如果客户投诉、派件延误、遗失、破损或是发错,都会产生罚款,罚款细则由总部来定。一但保证金被总部扣除之后,接着就是继续补钱。据网点人士说、被给一个四星就会罚五百,到了月底再罚一次,最多一个月罚到两万。那么加盟商自然而然会将压力往快递员身上施加,再不济就只能跑路。
价格战
压在小哥与加盟商上的另外一根稻草则是价格战,依据国家邮政局统计,全国快递平均价格从 2012 年 18.6 元 / 件一路下降到 2019 年的 10.4 元 / 件,下降幅度 44% 之巨。快递市场必须提的就是浙江义乌,依据金华日报在 2019 年提到,中国占全球快递业务量 1/2 强,而浙江占全国 1/5,义乌则占了 30%,名副其实的得义乌者得天下,因此四通一达在义乌进行了激烈的竞争。2013 年义乌快递单价在 6 元左右,此后逐年下跌到了 2016 年单价在 2.3-2.8 元左右。接着极吐乱入并以 0.8 一单发至全国,因此到了 2019 年平均单价被压到 1.9 元左右,最低的时候一度达到 1.2 元左右,远远跌破成本之后,四通一达才收了手,并且集体封杀极兔、然而已经晚了,因此各快递企业除了加大对义乌市场输血,同时也降低义乌件的派件费,降低成本来平衡,然而这样一来形同全国网点都在给义乌网点免费打工、或者说贴钱打工。
残酷的规则对于快递小哥与加盟商给予了沉重的枷锁,价格战更使得行业雪上加霜,最后的结果自然传导到消费者身上。最近是不是快递小哥都通知你到网点取件,或者直接放到寄存箱,其实这还算好的,收不到货、停发,以及快递不断在路上,其实就是快递运输过程中可能有些状况,追根究柢,一单才赚多少钱,还得承担这么多风险,如何不会再运送的各种环节打折扣?
那么一个蓬勃发展的行业,其中的劳动者与加盟商如此卖力地运转,甚至做倒贴钱跑路的状况,那么这个行业的利润到底去了哪里?在 2020 年胡润富豪榜上的快递公司中,中通集团董事长赖梅松以五百亿身家位列第 84,财富叫去年增长 52%,运达快递老板聂腾云、陈丽英夫妇以四百亿财富位列 115,圆通快递老板喻会蛟、张小娟夫妇以两百七十五亿位列 186,深通快递董事长陈德军以 95 亿位列 625 位,德邦快递董事长崔维星以六十五亿位列 880 位。
接着就是电商平台,圆通申通中通运达先后与淘宝签约,成为淘宝推荐的物流企业,然而快递成也电商、败也电商;一方面电商火热提供源源不绝的业务与发展空间,一方面也形成因为物流过度依赖电商,几乎成了依附,业务量全看平台。依公开资料显示 2018 年中通共运送 85 亿件包裹,电商比率高达 85%,圆通最高峰有 70% 来自淘宝,对于其他体量更小的快递企业而言,电子商务甚至占到 90-100%,最终快递企业的利润,还得分一大部分给电商平台,这活脱脱就是一个食物链。
快递快速增长来源在网络电商,然而快递加盟商、快递小哥、网络电商都没有挣到钱、钱最终流到快递大企业与电商巨头,那么网购到底带给社会什么巨大的效应?方便自然是肯定的,除此之外好像也带动了全国消费,似乎也创造了价值,然而仔细观察,2014 年到 2019 年,全国销售零售成长比率落后于 GDP 成长;简单来看消费成长居然落后于经济产出,再区分线下销售与在线销售,其实在线销售更多的是分食线下销售的份额,也意味着、对于整体消费帮助似乎看不到,看起来更像因此抑制了社会整体消费。
再快递行业与网购行业的整体运行中,参予商业活动的快递小哥、快递加盟商、网络电商等,都参予了一个貌似快速成长蓬勃的发展,其实就是卖力赚幺喝,消费者得到的服务也慢慢看到不如以往,而整体市场的消费,并没有因此更加蓬勃发展,反而被压抑了,最终很可能没有人受益,而已经掌握巨大资本的快递企业主,网络电商还会挟持自身已有的优势,再去其他行业、比如社区团购,最终的结果可能让人不忍目睹。
当然以资本投资的角度,快递行业相关公司,网络巨头自然凸显了他的价值,控制成本、产业高速成长、稳定高现金流等,然而这背后的代价,终将回归到每一个投资者本身。